AGENCE EUROPÉENNE DU MANAGEMENT CULTUREL
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Tourisme Culturel et Patrimoine

 

 

Durée : 5 jours ( 35 heures )

Dates de la prochaine session : 03 au 07 janvier 2011 


OBJECTIFS :


 

Valoriser le patrimoine de proximité


Créer un site réceptif de Tourisme Culturel


 

CONTENU


I - La traduction du projet de Valorisation du Patrimoine en plan d’organisation : (opportunité(s) thématique(s) de l’action et du support par rapport aux contraintes de l’environnement (approche territoriale et/ou marketing), se poser les bonnes questions) :
 


Le Phasage :

Conceptualisation du projet de valorisation et d’animation du Patrimoine : Besoin ou envie

Conception : Ressources/ Attentes des Publics / Prospective / Contraintes

Réalisation/Fabrication : Des coûts à « penser »

Accompagnement : Les piéges du fonctionnement

 

LA SPECIFICITE DU PROJET DE VALORISATION ET D’ANIMATION DU PATRIMOINE :

LA PROBLEMATIQUE DU POSITIONNEMENT
 

 
a) Définition du rapport entre Patrimoine, Culture et Tourisme :
 

Tradition, innovation et attentes des publics.

L’invention du Patrimoine
 

Patrimoine Monumental et Patrimoine de Proximité

Patrimoine et territoire : Les principes de l’Ecomuséologie

L’élargissement du champ patrimonial : L’évolution de la notion de Patrimoine et les variations du champ patrimonial :


1. Du Patrimoine Monumental au Patrimoine de Proximité

2. De l’Objet à l’idée


L’évolution des comportements de pratique/consommation des publics.

Les contraintes propres à chaque patrimoine Exemple : Patrimoine des Idées, source de difficultés d’interprétation.

L’offre patrimoniale : Les sites réceptifs de Tourisme Culturel-Les spécificités françaises

Typologie des sites, miroir des publics et de leurs évolutions


II - Distinction entre Objectifs et Moyens :

La recherche de l’éligibilité du projet :


a)-Positionnement du projet :


Exemple : Le Patrimoine ultime ressort du développement local. Développement d’un argumentaire, la recherche de l’éligibilité auprès des décideurs territoriaux et des encodeurs.

L’évolution de la perception du Patrimoine Culturel chez les élus locaux :

1. Culture ?
2. Tourisme
3. Identité ?
4. Cadre de vie ?
5. Développement durable ?


La contrainte territoriale (limites des ressources, limites du champs patrimonial, limites politiques, limite Contenant/Contenu), Avantage ou Inconvénient ? LE MAILLAGE PATRIMONIAL D’UN TERRITOIRE

b) La déterminaion de la thématique : Approche méthodologique.

Inventaire Patrimonial et détermination du champs d’action :

Inventaire territorial du patrimoine utilisable (inventaire, hiérarchisation et potentiels de commercialisation par le Tourisme Culturel)

Bassin de Population ou Zone de chalandise ?


III - La prise en compte des phases de gestion dés la phase de conception :

Méthodologie d’évaluation de la faisabilité économique et politique d’un projet de valorisation et d’animation du Patrimoine
Mise en place d’un outil d’aide à la décision à destination des décideurs


IV - La rédaction du dossier de présentation d’une action patrimoniale de territoire :
 


Etude de Cas : Maillage et structuration d’un territoire par la mise en place d’un site réceptif


INTERVENANT :


Philippe Barthélemy : Maître de Conférences associé à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne . Responsable de Mémoire et Patrimoine, chef de file et co-organisateur de projets culturels Européens.


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